年终冲刺的号角已经吹响！安徽省永丰粮食购销有限公司全体干部职工正以决战之姿、冲刺之势，争分夺秒，全力向年度目标任务发起总攻。大家士气高昂，决心以圆满收官的实际行动，为全年工作画上精彩句点，为公司高质量发展注入强劲动能。压实责任，打响决胜“发令枪”。公司将年度冲刺摆在最突出位置，成立专项攻坚领导小组。主要领导挂帅出征，通过多次专题会议精心部署，对表年初目标全面“复盘”，为进度滞后任务量身定制“冲刺方案”，明确时间表、路线图与责任人。建立起“目标层层分解、责任环环相扣、落实步步紧跟”的闭环工作机制，确保冲刺路上方向明、任务清、动力足。深耕市场，跑出购销“加速度”。坚守主责主业，公司坚持收购与销售双轮驱动，全力拓展发展新局面。收购端，严格执行政策，守护农民“粮袋子”和“钱袋子”。销售端，战略合作与市场开拓并举：深化与重点公司合作，畅通产销“快速路”；同时精准布局，“巩固西南，进军沿海”，积极拓展长三角、珠三角等高端市场。截至目前，公司全年粮食经营量同比增长16%，近期外销发运势头强劲，为决胜收官奠定了坚实基础。严守安全，稳住发展“压舱石”。冲刺关头，安全底线决不放松。公司牢固树立安全发展理念，将安全管理贯穿冲刺全程。通过强化教育培训、压实全员责任，筑牢思想防线；深入开展冬季储粮安全与生产隐患大排查，对重点部位“过筛子”，对发现问题“零容忍”，即查即改，彻底治理，为冲刺收官营造平稳有序的安全环境。行至最后关键一程，永丰粮食购销公司将持续保持“拼”的状态、“抢”的劲头，紧盯目标、全力冲锋，誓夺年度收官全面胜利，并以此次冲刺为新起点，前瞻谋划明年篇章，为保障区域粮食安全、服务粮食产业高质量发展作出新的更大贡献。

10月31日，星空平台官网党委书记、董事长郑承乾赴省粮油经贸公司所属滁州市华源粮油储运有限公司贸易稻谷收购现场调研秋粮收购工作。郑承乾认真察看了秋粮收购作业现场和消防设施，亲切慰问售粮客户和工作人员，并与现场负责人、工作人员进行了交流，详细了解秋粮收购进度、质量价格、市场形势、资金管理、粮款支付以及收购中存在的困难和问题等情况。郑承乾强调，抓好秋粮收购工作是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，构建现代粮食产业体系的重要举措，要把秋粮收购工作作为当前一项重点工作来抓。郑承乾要求，市场化贸易是省粮油经贸公司主业，要稳慎开展，努力提高经营管理水平。一要创新作为抓经营。要持续优化布局，做深细分领域，做专经营品种，积极构建粮食收储和营销网络，进一步增强市场竞争力。二要精准研判抢先机。要在全力冲刺全年目标的同时，要为明年经营打好基础。要加强市场行情调研，综合研判不确定因素，积极把握新稻市场供需变化、机遇。三要合规经营促效益。加强过程管控，增强风险防控能力，确保资金安全。四要安全生产守底线。要夯实安全责任，强化现场安全管理，严防安全生产事故发生，确保“两个安全”。省粮油经贸公司相关人员陪同调研。